為進(jìn)一步加強(qiáng)備件材料管理，優(yōu)化庫(kù)存和給公司各單位提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，近日，陜鋼集團(tuán)漢鋼公司設(shè)備管理中心對(duì)該公司備件材料庫(kù)通過(guò)入庫(kù)抽檢詢問(wèn)、查看系統(tǒng)臺(tái)賬等方式進(jìn)行了一次大檢查。
　　檢查內(nèi)容主要圍繞備件材料庫(kù)各項(xiàng)規(guī)章管理制度執(zhí)行情況、功能區(qū)域劃分、備品備件定置擺放、滅火器等消防設(shè)施是否可靠完好、備件材料發(fā)放數(shù)目與電子臺(tái)賬及紙質(zhì)臺(tái)賬記錄是否一致、?；反鎯?chǔ)是否符合安全標(biāo)準(zhǔn)、備件材料信息(名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、編碼等)標(biāo)識(shí)是否清晰完善。
　　對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，能立即整改的必須就地整改，不能立即整改的限期整改，事后要做好復(fù)查。同時(shí)，做好?；贰⑽镔Y出入庫(kù)的核查登記，做到“三清四無(wú)五不漏，規(guī)格化一條線”，不斷規(guī)范庫(kù)區(qū)管理。要求庫(kù)房管理人員一要堅(jiān)持日清周結(jié)月盤點(diǎn)的原則，嚴(yán)格做到帳卡物相一致;二要定期堅(jiān)持自查自改，嚴(yán)格執(zhí)行庫(kù)區(qū)各項(xiàng)管理制度，做到庫(kù)存物資、進(jìn)出庫(kù)手續(xù)、防火防盜等工作到位;三要努力實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存，及時(shí)盤活、處理庫(kù)存物資，對(duì)回收的廢舊物資或因技改淘汰不用的物資要及時(shí)聯(lián)系公司相關(guān)單位進(jìn)行合理處置;四要認(rèn)清形勢(shì)、轉(zhuǎn)變觀念、明確職責(zé)，以主人翁姿態(tài)把庫(kù)房當(dāng)成自己的家，管好物資，當(dāng)好家，做好掌柜，把工作干出成效。