4月初，隨著鋼價持續(xù)上升，合金市場爭奪戰(zhàn)愈演愈烈。供應(yīng)商在不斷提價的同時，對資金支付力度要求更加嚴(yán)格。眼瞅著陜鋼漢鋼馬上開始雙系統(tǒng)生產(chǎn)，但是合金庫存卻一天天的急速下降，楊科長的心情如熱鍋上的螞蟻。如何緩解眼下的緊張局面?當(dāng)大家都盯著那點合金庫存量時，楊科長的“催貨經(jīng)”又開始派上用場了。
　　仔細排查
　　楊科長帶著采購員在合金料場上上下下、仔仔細細的“排查”了遍，對庫存情況重新進行了核實。確認完庫存量實際能夠使用的天數(shù)后，他開始了他的下一道催貨。
　　全面撒網(wǎng)
　　楊科長把掌握的合金資源重新進行了梳理，挨家挨戶的聯(lián)系。這不，同事們一找他，他就是在接打電話。那經(jīng)過幾天的辛苦談判，終于確定了一家發(fā)貨量。但是因為市場資源量緊缺，供應(yīng)商提的條件比較苛刻。如果再不能發(fā)貨，生產(chǎn)將會出現(xiàn)中斷，這可是大的生產(chǎn)事故。
　　巧妙談判
　　為了能確保按期發(fā)貨，楊科長跟供應(yīng)商軟磨硬泡，動之以情、曉之以理，終確定了先發(fā)貨，隨后馬上申請貨款的條件。簽訂了采購合同后，采購員立馬動身去供方現(xiàn)場催發(fā)貨。可是好景不長，等這批貨快裝車結(jié)束時，供應(yīng)商還是要求立馬履行當(dāng)初的承諾。
　　確保供應(yīng)
　　公司有著極嚴(yán)的付款流程，加之當(dāng)前鋼鐵市場剛復(fù)蘇，各大鋼廠資金都緊缺，1塊錢恨不得掰成兩半花，如何能用少的資金發(fā)回多的貨?楊科長將當(dāng)前合金采購情況和后期發(fā)貨計劃寫了份詳細的采購報告，按照審批流程逐級向公司相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)遞交，通過大家的研究討論和通力合作后，與供應(yīng)商終商定可以支付部分資金，但必須要求供應(yīng)商確保漢鋼公司4月份合金供應(yīng)。
　　經(jīng)過了多輪談判，合金源源不斷的發(fā)回廠里，庫存量逐步往上升，經(jīng)過近一個月的辛苦協(xié)調(diào)，截止4月底，合金庫存量已經(jīng)完全能夠保證公司雙系統(tǒng)生產(chǎn)要求。
　　在當(dāng)前市場漲跌不定，資源量緊缺的情況下，楊科長靠著他的四步“催貨經(jīng)”確保了公司的合金生產(chǎn)供應(yīng)。后面，他還將繼續(xù)完善他的“催貨經(jīng)”來確保物料的安全保供。