繼8月份實現(xiàn)盈利后，9月份，攀長特生產(chǎn)經(jīng)營勢頭不減，當月實現(xiàn)利潤428萬元，再次交出滿意答卷。該公司在鞍鋼集團支持攀長特發(fā)展工作組指導下，大力推行“強激勵、硬約束”機制，促進職工觀念轉(zhuǎn)變，形成“比學趕超”熱潮，打破了長期以來“干好干壞一個樣”“重要工序就不能少拿工資”等慣性思維;樹立市場化運營理念，突破“合同不足、產(chǎn)能不能有效發(fā)揮、產(chǎn)品成本市場競爭力弱”等生產(chǎn)經(jīng)營瓶頸;深徹改革內(nèi)部運營機制，在職工中形成了積極面對差距、快速提升績效的良好氛圍，使成本意識和精細化理念得到進一步強化和落實。
　　該公司持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)管控，生產(chǎn)穩(wěn)定順行。鍛造廠新鍛造產(chǎn)線依托先進設備及工藝優(yōu)勢，努力在品種結(jié)構調(diào)整等工作中發(fā)揮支柱作用，9月份入庫產(chǎn)品創(chuàng)該產(chǎn)線投產(chǎn)以來歷史新高。煉鋼總廠重點圍繞提產(chǎn)量、降成本、穩(wěn)質(zhì)量、強隊伍開展工作，成立供產(chǎn)聯(lián)動小組，保障廢鋼及合金資源穩(wěn)定供應，做好貴重合金成分的下限控制。為實現(xiàn)高效生產(chǎn)，攀長特各單位提高設備保障能力，9月份，主要設備可開動率為92.62%，超過預定目標，煉鋼總廠、軋鋼廠等單位的生產(chǎn)類停工時間大幅減少，為實現(xiàn)9月份目標奠定了基礎。進入四季度，攀長特進一步瞄準月度經(jīng)營責任狀目標，以滾動預算為龍頭，做好指標落實，生產(chǎn)勢頭良好。