山鋼集團濟鋼中軋廠以異地改造升級為契機，著力通過技術改造和結構調整，實現與翼板公司的整合，集中優(yōu)勢因素，進行二次創(chuàng)業(yè)，尋求市場生機，打造拳頭產品，實現扭虧為盈。堅持“四破四立”，解放思想，轉變觀念，強化管理，做好工作，推進轉型發(fā)展。從體制、企業(yè)文化以及干部職工的思想意識上深度融合，形成一個班子、一套機構、一支隊伍、一個目標，上下一條心，不斷增強轉型發(fā)展的信心和決心。按照機構精簡、決策高效、執(zhí)行有力、扁平化的短流程設置機構和人員，向生產一線、市場營銷傾斜，重新定編定崗，制定明確的管理制度和考核辦法，做到人盡其才、才盡其用。體現產品個性化、差異化，在市場夾縫中尋求市場商機，推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展。注重基礎管理、綠化美化和安全管理工作，樹立外部形象，體現內在素質，維護職工利益，使企業(yè)煥發(fā)出生機、活力和希望。