10月11日上午，中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會常務(wù)副會長朱繼民一行來到酒鋼，重點調(diào)研了酒鋼生產(chǎn)經(jīng)營與轉(zhuǎn)型改革發(fā)展情況。集團公司董事長、黨委副書記馮杰，總經(jīng)理、總經(jīng)濟師魏志斌等與調(diào)研組進行了座談。
　　座談會上，魏志斌作了酒鋼經(jīng)營及改革轉(zhuǎn)型發(fā)展情況的匯報;調(diào)研組專家就鋼鐵企業(yè)轉(zhuǎn)型、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、資源開發(fā)、企業(yè)融資等多方面展開了討論。
　　馮杰介紹了酒鋼轉(zhuǎn)型改革發(fā)展歷程。他說，在近年來鋼鐵產(chǎn)能嚴(yán)重過剩、同質(zhì)化競爭加劇、企業(yè)效益大幅下滑的背景下，酒鋼實施了轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略。在轉(zhuǎn)型方面，酒鋼積極推進鋼鐵產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級、新型能源與傳統(tǒng)載能產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展和多元產(chǎn)業(yè)低碳高效耦和發(fā)展。在深化企業(yè)內(nèi)部改革方面，酒鋼以“產(chǎn)業(yè)化、專業(yè)化、市場化、社會化”為導(dǎo)向，加快經(jīng)營機制轉(zhuǎn)換和企業(yè)人員去行政化步伐，健全完善適應(yīng)多元化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的體制機制，終目的就是建立一套遵循市場經(jīng)濟規(guī)律和國際理念的管理體制和機制。
　　聽取匯報后，朱繼民對酒鋼多年來取得的經(jīng)營成果表示贊賞。他說，酒鋼雖然是國家早期工業(yè)建設(shè)的重點項目，但其發(fā)展曲折坎坷，五十多年的發(fā)展歷程表明了酒鋼具有艱苦創(chuàng)業(yè)和開拓創(chuàng)新的精神。酒鋼的發(fā)展為國家建設(shè)、甘肅省經(jīng)濟發(fā)展以及社會服務(wù)等方面作出了巨大的貢獻。在當(dāng)前鋼鐵行業(yè)產(chǎn)能過剩的情況下，酒鋼改革轉(zhuǎn)型、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)也走在了行業(yè)前列。
　　針對酒鋼下一步如何發(fā)展，朱繼民提出六點具體建議：一是酒鋼要認清國家戰(zhàn)略意圖，找準(zhǔn)定位，努力建設(shè)成絲綢之路經(jīng)濟帶上的重要經(jīng)濟節(jié)點;二是抓住甘肅發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)的契機，研判自身條件找到突破點;三是認清酒鋼所處區(qū)位的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，實現(xiàn)多產(chǎn)業(yè)聯(lián)動發(fā)展;四是認清酒鋼鋼鐵板塊與其他耦合產(chǎn)業(yè)的關(guān)系，挖掘區(qū)域競爭比較優(yōu)勢;五是認清產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、結(jié)構(gòu)調(diào)整與傳統(tǒng)觀念和體制的關(guān)系，打破束縛，找到多元發(fā)展的創(chuàng)新動力;六是要認清國家當(dāng)前以及今后改革的趨勢和帶來的變化，爭取利用其中的政策。
　　集團公司領(lǐng)導(dǎo)吳國賢、蔣志翔、程子建、劉萬祥、萬雪明參加座談會。